التخطيط التشغيلي هو منهجية لإدارة الأعمال تركز على تنفيذ الأنشطة اليومية للشركة بهدف تحقيق النتائج المخطط لها.
يتم التخطيط التشغيلي على المدى القصير وهدفه هو زيادة الكفاءة والفعالية إلى أقصى حد في أداء المهام اليومية. وللقيام بذلك، لا بد من وضع سلسلة من الأهداف قصيرة المدى ومن ثم التخطيط للإجراءات اللازمة لتحقيقها.
بمجرد تحديد الأهداف والإجراءات اللازمة، يجب تخصيص الموارد والمسؤوليات لكل منهم. ويجب بعد ذلك مراقبة الأنشطة عن كثب للتأكد من تنفيذها كما هو مخطط لها، وفي حالة اكتشاف انحرافات، يجب اتخاذ التدابير التصحيحية اللازمة.
التخطيط التشغيلي هو عملية مستمرة يتم تنفيذها بشكل دوري للتأكد من أن الشركة تعمل على النحو الأمثل وتحقيق النتائج المتوقعة.
فيديو التخطيط التشغيلي
https://www.youtube.com/watch?v=eqv0HDuiRGk
التخطيط التشغيلي
https://www.youtube.com/watch?v=Y2n8Eh2FK1c
ما هو التخطيط التشغيلي؟
التخطيط التشغيلي هو عملية تحديد واختيار الأهداف قصيرة المدى ووضع خطة مفصلة لتحقيقها. بمعنى آخر، التخطيط التشغيلي هو العملية التي تحدد من خلالها المنظمة ما تريد تحقيقه وكيف ستفعل ذلك.
من يقوم بالتخطيط التشغيلي؟
منطقة التخطيط التشغيلي مسؤولة عن تنسيق وتنفيذ الأنشطة اليومية للشركة. هذه المنطقة مسؤولة عن التخطيط قصير المدى، بالإضافة إلى تخصيص ومراقبة الموارد لضمان الامتثال لأهداف الشركة.
كيف يتم التخطيط التشغيلي؟
التخطيط التشغيلي هو العملية التي يتم من خلالها تحديد الأهداف والغايات قصيرة المدى للمنظمة، بالإضافة إلى الإجراءات اللازمة لتحقيقها. لتنفيذ هذه العملية، يجب تحليل الوضع الحالي للشركة ووضع خطة عمل تأخذ في الاعتبار جميع الجوانب ذات الصلة، مثل الموارد المتاحة ونقاط القوة والضعف لديها، بالإضافة إلى الفرص والتهديدات في البيئة.
ما هو مفهوم التخطيط التشغيلي؟
التخطيط التشغيلي هو أداة إدارية تستخدم لتخطيط الأنشطة اليومية للشركة. يتيح التخطيط التشغيلي للمديرين تحديد المهام التي ينبغي تنفيذها وبأي ترتيب ينبغي تنفيذها، من أجل زيادة الكفاءة إلى الحد الأقصى وخفض التكاليف.
ما هي الأنشطة الرئيسية للتخطيط التشغيلي؟
تشمل الأنشطة الرئيسية للتخطيط التشغيلي تحديد الأهداف، وتخصيص الموارد، ووضع الاستراتيجيات، ومراقبة وتقييم التقدم.
ما أهمية التخطيط التشغيلي في الشركة؟
من المهم أن يكون لديك تخطيط تشغيلي في الشركة لأنه يسمح لك بتحديد أهدافك وغاياتك وكيف ستحققها. يضمن التخطيط التشغيلي أيضًا أن كل فرد في المنظمة يعمل لتحقيق نفس الهدف. بالإضافة إلى ذلك، يمكن أن يساعدك على توفير الوقت والمال عن طريق تجنب التغييرات في اللحظة الأخيرة أو الهرولة لإصلاح المشكلات.
كيف يمكن تحسين التخطيط التشغيلي في الشركة؟
يعد التخطيط التشغيلي أداة مهمة لإدارة الشركة. يمكن تحسين التخطيط التشغيلي في الشركة بعدة طرق. أولاً، يمكنك تحليل الهيكل التنظيمي وتحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين. ثانيًا، يمكنك تقييم العمليات والإجراءات الحالية والبحث عن طرق لتبسيطها أو تحسينها. ثالثاً، يمكن إجراء تقييم لاحتياجات الشركة وتحديد الأهداف لتحسين التخطيط التشغيلي.